Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd.

Menyeragamkan Zon Tempat Kerja & Mendalami Pengurusan 6S

Bengkel Komprehensif Kempen Pembetulan 6S Bergerak Penuh

Mei 2026 · Jabatan Pengurusan Bengkel

Untuk mengukuhkan lagi asas pengurusan tapak pengeluaran dan mewujudkan persekitaran kerja yang selamat, bersih, cekap dan teratur, Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. baru-baru ini melancarkan perancangan zon bengkel yang komprehensif dan kempen pembetulan di tapak mengikut sepenuhnya piawaian pengurusan 6S.

I. Perancangan Zon Saintifik dan Susun Atur Fungsi yang Jelas

Selaras dengan aliran kerja pengeluaran sebenar dan keperluan operasi, bengkel secara sistematik menyusun semula dan mengoptimumkan semua zon berfungsi:

• Penandaan piawai bagi kawasan kerja, zon bahan, kawasan produk separuh siap, kawasan produk siap dan zon lorong.
• Garisan tanda lantai bersatu dan papan tanda jelas dipasang di seluruh, mencapai zon yang jelas dan pengurusan kedudukan tetap.
• Peralatan dan penempatan bahan yang dioptimumkan untuk memaksimumkan penggunaan ruang, menghasilkan tapak yang lebih bersih dan teratur.
• 

II. Sasaran Pembetulan Di Tapak Merentas Bidang Utama

Melalui usaha pembetulan yang tertumpu, penambahbaikan besar telah dicapai merentasi pelbagai pasukan bengkel.

Pasukan Akhbar

• Masalah: Bahan dan palet disimpan secara rawak di lorong, menempati laluan dan kawasan kerja; penempatan yang tidak betul melanggar peraturan keselamatan dan keperluan 6S.
• Langkah-langkah: ① Kosongkan semua bahan dan palet dari lorong ke zon simpanan yang ditetapkan. ② Menggunakan tanda lantai kuning untuk menyempadani zon bahan, alatan dan peralatan. ③ Mewujudkan rutin pemeriksaan harian untuk mengekalkan lorong yang jelas.
• Keputusan: Lorong dibersihkan sepenuhnya; bahaya keselamatan dihapuskan; kawasan kerja digariskan dengan jelas. Peletakan bahan diseragamkan; pengurusan sepintas lalu dicapai. Persekitaran keseluruhan memenuhi piawaian 6S.

Pasukan Setem

• Masalah: Papan kayu, bahan kerja dan pelbagai barang bertimbun di sekeliling peralatan, menghalang ruang operasi yang selamat dan menyekat penyelenggaraan harian.
• Langkah-langkah: ① Persekitaran yang dibersihkan sepenuhnya dari semua peralatan; mengalihkan kayu, sekerap, dan barang lebihan. ② Mewujudkan pengurusan kedudukan tetap dan tanda perlindungan untuk zon perimeter peralatan. ③ Sediakan rutin pembersihan dan pemeriksaan harian.
• Keputusan: Persekitaran peralatan tidak terhalang sepenuhnya; bahaya keselamatan dihapuskan. Lantai dibersihkan; kecekapan penyelenggaraan meningkat dengan ketara. Tapak memenuhi piawaian 6S; ketertiban dipertingkatkan dengan ketara.

Pasukan Kimpalan

• Masalah: Kabel peralatan dan pendawaian berselerak di atas lantai, mewujudkan bahaya keselamatan elektrik tersandung dan elektrik; tidak mematuhi 6S dan piawaian keselamatan elektrik.
• Langkah-langkah: ① Kosongkan semua kabel dan wayar aras lantai; ditanggalkan lekapan longgar. ② Kabel yang dihalakan dan diikat di sepanjang laluan yang ditetapkan; saluran pelindung dipasang di mana diperlukan. ③ Latihan pekerja yang diperkukuh mengenai 6S dan keselamatan elektrik; memupuk tabiat pendawaian yang betul.
• Keputusan: Semua kabel disalurkan dengan kemas; lantai bersih daripada pendawaian longgar; tersandung dan bahaya elektrik dihapuskan. Pendawaian teratur dan kemas; kejelasan visual dan akses penyelenggaraan dipertingkatkan. Tapak mematuhi sepenuhnya piawaian 6S.

Pasukan Pembungkusan

• Masalah: Sisa-sisa kadbod, sisa pembungkusan dan pelbagai barangan bertimbun tanpa pengelasan dalam zon pembungkusan; tidak teratur dan mewujudkan risiko keselamatan.
• Langkah-langkah: ① Kosongkan semua lebihan kadbod, sisa kertas dan pelbagai sisa. ② Lantai yang telah dibersihkan secara mendalam; sistem pembersihan dan pemeriksaan harian yang ditetapkan. ③ Pekerja terlatih mengenai klasifikasi bahan dan tabiat penyimpanan alatan mengikut piawaian pembungkusan 6S.
• Keputusan: Bahan dikelaskan dan disusun dengan betul; alatan diuruskan secara sistematik; kecekapan operasi bertambah baik. Zon dilabel dengan jelas; persekitaran bersih dan kemas; bahaya keselamatan dihapuskan sepenuhnya. Kesedaran pekerja meningkat dengan ketara.

Pasukan Bahan Mentah

• Masalah: Sejumlah besar serpihan plastik dan sisa pembungkusan di atas lantai; gangguan umum yang menjejaskan akses dan keselamatan kenderaan; tidak mematuhi piawaian 6S.
• Langkah-langkah: ① Sisa plastik, sampah dan sisa yang dibersihkan sepenuhnya dari semua kawasan lantai. ② Penggunaan standard dan kitar semula bahan pembungkusan; memperkenalkan tong pengumpulan khusus. ③ Menjalankan pembersihan lantai kawasan penuh; rutin pembersihan dan penyelenggaraan harian yang ditetapkan.
• Keputusan: Lantai bersih dan jelas; retak dan serpihan dihapuskan; bahaya keselamatan dikeluarkan. Lorong tidak terhalang; persekitaran visual bertambah baik dengan ketara. Tapak memenuhi sepenuhnya standard 6S; tabiat kebersihan pekerja dipertingkatkan.

III. Mewujudkan Mekanisme Jangka Panjang untuk Menyatukan Keuntungan

Kempen pembetulan zon ini bukan sekadar tindakan tertumpu sekali — ia menandakan titik permulaan baharu untuk penambahbaikan pengurusan yang berterusan. Bengkel ini telah komited kepada langkah berterusan berikut:

• Memperkukuh rondaan harian dan pemeriksaan penyelenggaraan secara berterusan.
• Mengintegrasikan amalan pengurusan piawai ke dalam rutin kerja harian.
• Bina mekanisme pengurusan tapak yang dinormalisasi dan diinstitusikan untuk menyokong peningkatan kualiti dan kecekapan pengeluaran melalui persekitaran yang bersih, selamat dan teratur.
• 

Persekitaran pengeluaran yang bersih, selamat dan tersusun adalah asas pembuatan berkualiti. Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. akan terus memajukan amalan pengurusan 6S di semua bengkel, memperkasakan pengeluaran berkualiti tinggi dan pertumbuhan operasi yang mampan.

"Baik, Sangat Baik — Ruichi Baharu Menjadi Lebih Baik Setiap Hari!"

Jabatan Pengurusan Bengkel · Mei 2026